Ücretli Çalışan Sayısı Yıllık %1,0 Arttı

TÜİK’in 15.12.2025 tarihli verilerine göre, sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında ücretli çalışan sayısı 2025 Ekim’de yıllık %1,0 arttı.

• Toplam ücretli çalışan sayısı: 2024 Ekim’de 15.860.031 → 2025 Ekim’de 16.020.394

• Yıllık değişim (alt sektörler):

  • Sanayi: %3,5 azalış

  • İnşaat: %6,2 artış

  • Ticaret-hizmet: %2,5 artış

• Aylık değişim (alt sektörler):

  • Sanayi: %0,3 azalış

  • İnşaat: %0,3 artış

  • Ticaret-hizmet: %0,1 artış

Vergi Usul Tebliği ile Yeni Yetki: Oda/Birlikler Defter-Beyan Süreçlerine Dahil Edildi

13.12.2025 tarihinde Resmî Gazete’de yayımlanan Vergi Usul Kanunu Genel Tebliği ile VUK Genel Tebliği’ne eklenen Geçici Madde 4, 01/01/2026 tarihinden itibaren gerçek usulde vergilendirilecek olan mükelleflerin, bu Tebliğ kapsamında yapılması gereken işlemleri, işletme hesabı esasına göre defter tuttukları süre zarfında, söz konusu mükelleflerin bağlı oldukları meslek odaları/birlikler tarafından da yapılabilecektir.

Asgari Ücret Tespit Komisyonu 2. Toplantısını 18 Aralık’ta Yapacak

Asgari ücrete yapılacak zam oranının bu ay netleşmesi beklenirken, zam oranını belirleyecek Asgari Ücret Tespit Komisyonu’nun ikinci toplantısının tarihi açıklandı.

İkinci toplantı: 18 Aralık 2025 Perşembe, saat 14.00’da yapılacak. Bakan Vedat Işıkhan, çalışanların gelirlerini koruyan; istihdamı ve makroekonomik dengeleri gözeten bir yaklaşımla çalışılacağını belirtti. İlk toplantı 13 Aralık 2025’te gerçekleştirilmişti.

Bakan Göktaş: Doğum İznini 24 Haftaya Çıkaracak Teklif Meclis’e Geliyor

Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanı Mahinur Özdemir Göktaş, TBMM Genel Kurulu’nda Bakanlığının 2026 yılı bütçesine ilişkin yaptığı sunumda “Bu kapsamda hem kamu hem de özel sektör çalışanları için doğum izninin 16 haftadan 24 haftaya, babalık izninin ise 10 güne çıkarılmasını sağlayacak kanun teklifinin yakın zamanda Meclisimizin onayına sunulmasını bekliyoruz. Bunun yanı sıra, kamu kurum ve kuruluşlarında, kreş ve çocuk bakımevlerinin yaygınlaştırılması için çalışmalarımızı da hızlandırdık.” açıklamasında bulundu.

BİSAM: Açlık Sınırı 26.925 TL, Yoksulluk Sınırı 93.135 TL’ye Yükseldi

BİSAM’ın Kasım 2025 “Açlık ve Yoksulluk Sınırı” raporuna göre, dört kişilik bir ailenin gıda ve temel ihtiyaçları için gereken tutarlar artışını sürdürdü.

• Açlık sınırı (4 kişilik aile, sağlıklı beslenme için aylık minimum gıda harcaması): 26.925 TL

• Yoksulluk sınırı (barınma, ulaşım, eğitim, sağlık vb. dahil): 93.135 TL

• Bireysel aylık gıda harcaması: yetişkin erkek 7.528 TL, yetişkin kadın 7.147 TL, 15–18 yaş genç 7.518 TL, 4–6 yaş çocuk 4.733 TL

• Tek yaşayan için aylık yaşam maliyeti (temel ihtiyaçlar dahil): 43.292 TL

DocTula Dijital Belge Onay Sistemi

Bordro ve İK belgelerinde imza/teslim/itiraz sürecini dijitale taşıyın, kayıtları güvence altına alın.

• Çalışan e-posta/telefon ile giriş yapar.

• Bordro/evrak görüntülenir, SMS doğrulama ile onay/itiraz tamamlanır.

• Süreç boyunca tüm adımlar zaman damgası ile kayıt altına alınır; arşiv ve raporlama tek ekrandadır.

Consulta’nın DocTula hizmeti, bordro ve İK doküman süreçlerinizi hızlı kurulum, yüksek güvenlik ve yasal geçerlilik odağında uçtan uca dijitalleştirmenizi sağlar.

ULUSLARARASI İŞGÜCÜ

İngiltere – 2025’in En “Tuhaf” 10 İş Mahkemesi Dosyası

İngiltere’de yayımlanan Personnel Today, 2025’te gündem olan ve ilk bakışta “tuhaf” dursa da işyerinde küçük görünen davranışların taciz, ayrımcılık, haksız fesih ve iş sağlığı-güvenliği açısından ciddi sonuçlar doğurabildiğini gösteren 10 iş mahkemesi dosyasını bir araya getirdi.

“Havadan öpücük” cinsel taciz sayılmadı: Bir viski dükkânında çalışan kişinin cinsel taciz iddiası reddedildi. Mahkeme, “air kiss” davranışının cinsel nitelikte istenmeyen davranış eşiğine ulaşmadığı kanaatine vardı.

“Jazz hands” 🙌 emojili mesajla fesih: Gebelik bulantısı nedeniyle ofise gelemeyen ve emojili bir mesajla işten çıkarılan çalışan lehine karar verildi. Mahkeme, fesihte asıl etkenin gebelikle bağlantılı devamsızlık olduğunu değerlendirerek yaklaşık £93.600 tazminata hükmetti.

Çay sırasından dışlama: Bir hemşirenin, ekip içinde sürekli görmezden gelinmesi ve özellikle çay dağıtılırken dışlanması üzerine açtığı davada “çalışanın haklı nedenle işi bırakmak zorunda kaldığı” kabul edildi. Mahkeme yaklaşık £41.000 tazminat ödenmesine karar verdi.

Yöneticinin “iç çekmesi” ayrımcılık değerlendirmesine konu oldu: Yöneticinin tekrarlayan iç çekme ve abartılı nefes verme gibi davranışları, dosyanın bütünüyle birlikte ele alınarak engellilik kapsamında ayrımcılık ve taciz iddialarıyla bağlantılı değerlendirildi.

Michael Jackson sesleri gerekçesiyle fesih: Depoda çalışan bir kişinin uygunsuz sesler çıkardığı kabul edilse de mahkeme, bunun doğrudan “ağır kusur” sayılıp işten çıkarılmasını makul bulmadı ve feshi haksız değerlendirdi.

Toplantıda yöneticilere hakaret: Gergin geçen bir toplantıda sarf edilen ağır sözler doğru bulunmasa da mahkeme, tek seferlik bu ifadelerin “derhal fesih” için yeterli ağırlıkta olmadığı kanaatine vardı.

“İşyeri çok soğuk” şikâyeti: Kapının sürekli açık tutulması nedeniyle soğuk ortamdan şikâyet eden çalışanın saatlerinin azaltılması ve ardından işten çıkarılması dosyasında mahkeme, şikâyetin iş sağlığı ve güvenliği kapsamında korunması gereken bir bildirim olabileceğine işaret etti. Çalışana yaklaşık £21.600 tazminat verildi.

Sahte İrlanda aksanıyla selam: “Top of the morning to ya” sözünü şaka yollu kullandığı için işten çıkarılan çalışanda, işverenin olayı “ırksal taciz” seviyesine taşımasının abartılı olduğu değerlendirildi ve haksız fesih yönünde ödeme yapılmasına hükmedildi.

İş etkinliğinde saunada uyuma iddiası: İşverenin fesih yaklaşımı, çalışanın ADHD’siyle bağlantılı durumların (örneğin unutkanlık) yeterince dikkate alınmadığı iddiası çerçevesinde ayrımcılık yönünden tartışıldı.

“Çok Aryan görünüyorsun” ifadesi: Mavi göz ve sarı saç gibi özellikler üzerinden kurulan bu sözün ardından işten çıkarılan bar müdürü lehine karar verildi. Mahkeme, ayrımcılık bulgularıyla birlikte haksız fesih ve manevi tazminat niteliğindeki kalemleri içeren bir ödeme yapılmasına hükmetti.

Küresel Araştırma: Esnek Çalışma Bağlılığı Artırıyor, Hibrit Model Öne Çıkıyor

WorkL’nin Global Workplace Report 2025 raporu (100’ün üzerinde ülkede 500 binden fazla çalışan verisine dayanıyor), 2025’te küresel çalışan bağlılığının %75 ile genel olarak yatay seyrettiğini; buna karşın esnek çalışmanın çalışanların işi daha olumlu deneyimlemesiyle güçlü biçimde ilişkili olmaya devam ettiğini ortaya koyuyor. Çalışma modeline göre bağlılık skorları hibritte %77, tam uzaktan çalışmada %76, evden çalışmaya izin verilmeyenlerde yaklaşık %72 olarak ölçülüyor; Hindistan, Filipinler ve BAE gibi ülkelerde bağlılık ortalamanın üzerinde.

Raporda ayrıca özellikle erkeklerde “kariyer minimalizmi” eğiliminin güçlendiği; terfi ve statü yerine öngörülebilir esneklik, istikrar, özerklik ve iş-yaşam dengesi gibi unsurların daha fazla önem kazandığı belirtiliyor. Katılımcıların yaklaşık %20’si işten ayrılmayı düşündüğünü söylerken; bu oran 16–18 yaş, bir yıldan az kıdem, yönetici olmayanlar ve dezavantajlı/az temsil edilen gruplarda daha yüksek. Ayrıca engelli çalışanların bağlılığının engelli olmayanlara göre daha düşük olduğu vurgulanıyor; 2026’da esnek çalışmanın yanı sıra eşitlik, kapsayıcılık ve kariyer gelişimi başlıklarının işveren gündeminde daha fazla öne çıkacağı değerlendiriliyor.

Beyaz Yaka Kadınlar Araştırması: Mülakatların %72’si “Özel Hayat” Sorularıyla Başlıyor

FutureBright Veri Teknolojileri & SES Eşitlik ve Dayanışma Derneği iş birliğiyle yürütülen “Beyaz Yaka Kadınlar” araştırması, Türkiye’de kurumsal çalışma ortamında yer alan beyaz yaka kadınların deneyimleri, beklentileri ve karşılaştıkları sorunlara odaklanıyor.

• WEF 2025 Küresel Cinsiyet Eşitliği raporuna atıfla:

  • Kadınların işgücüne katılımı: dünya genelinde %68, Türkiye’de %35

  • Erkeklerin işgücüne katılımı: dünya genelinde %90, Türkiye’de %70 civarı

• Katılımcı kadınların algısı:

  • %74: “İş hayatında kadın asla erkekle eşit değil.”

  • %50: “Ekonomik zorunluluk olmasa çalışmam.”

Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Algısı

• %27: “Türkiye toplumsal cinsiyet eşitliğinde iyi bir noktada.”

• %73: “İyi bir noktada değil.”

İşe Alım ve Mülakat Süreci Bulguları

• %72: İş görüşmelerinde önce özel hayatın, sonra yetkinliklerin sorgulandığını belirtiyor. En sık belirtilen ilk sorular: medeni durum, çocuk sahibi olma/olmayı planlama.

• %42: İş görüşmelerinde cinsiyet temelli ayrıcalık/ayrımcılıkla karşılaştığını ifade ediyor.

Kariyer İlerlemesi, Ücret ve Karar Süreçleri

• %40: Çocuk sahibi olmanın kariyerin önünde engel oluşturduğunu söylüyor.

• Katılımcılar, terfi ve ücret artışı gibi kritik kararların cinsiyet temelli alınabildiğini; kadınların karar alma süreçlerinde daha az dikkate alındığını gözlemlediklerini aktarıyor.

İşyeri Kültürü ve Günlük Deneyimler

• Yaklaşık 3’te 1: Çalıştığı kurumun kadınlara karşı bilinçli ayrımcılık yaptığını düşünüyor.

• Öne çıkan işyeri pratikleri/algılar:

  • Kadınların giyiminin daha fazla tartışma konusu olması,

  • Erkek çalışanların kadınların sözünü kesmesi,

  • Benzer davranışlarda erkeklere daha pozitif yaklaşım algısı,

  • Taciz sayılabilecek davranışlara maruz kalma iddiaları.

Bakım Yükü ve Çalışma Koşulları

• Beyaz yaka annelerde:

  • Evde bakıcı bulundurma olasılığı: %17

  • Her 3 anneden 2’si: çocuğun bakımını tek başına üstlendiğini belirtiyor.

• Regl izni:

  • %90: İş yerinde regl izni olmadığını söylüyor.

  • Regl izni olanların %65’i uygulamadan faydalanabildiğini belirtiyor.

Güven, Bağlılık ve Ayrılma Eğilimleri

• Güven bunalımı: Kadınlar çoğunlukla kuruma ve meslektaşlara güvenmekte zorlandıklarını aktarıyor.

  • %68: “Yalnızca kendime güveniyorum.”

• İşten ayrılma dinamikleri:

  • 4 kadından 1’i: bir önceki iş yerinden “istifa etmek zorunda bırakıldığını” söylüyor.

  • Ayrılma gerekçeleri arasında düşük ücret ve kısıtlı yan haklar öne çıkıyor.

• Gelecek algısı:

  • Her 2 kadından 1’i: Türkiye’de kadın haklarının geleceği konusunda umutsuz.

Değerlendirme

SES Eşitlik ve Dayanışma Derneği Kurucu Başkanı Gülseren Onanç’ın değerlendirmesine göre araştırma; beyaz yaka kadınların iş yaşamından “sessiz kopuşunu” durdurmaya yönelik bir çağrı niteliğinde. Özel sektör ve kamu otoritesinin, çalışma hayatındaki kadınların sorunlarına çözüm üretmesi ve güveni yeniden inşa etmesi gerektiği vurgulanıyor.

CEVAP: Öncelikle vergide dönemsellik ilkesi gereği işe iade sonrası verilen 4 aylık boşta geçen sürenin vergisi ödemenin yapıldığı ayda beyan edilir.

Diğer yandan poliçeler bordroya alınırken ödemenin ilişkili olduğu ay dikkate alınır, geçmiş tarihe ait poliçe bordoya cari dönemde alınmaz.

Örneğin, eğer çalışana ödemeyi bu ay yaptık ve bu ay ödediği bir poliçe bedeli varsa, farklı bir işyerinden elde ettiği ücret gelirinin vergi matrahında bu poliçe tutarını indirmediyse sizin yapacağınız ödemenin vergi matrahından indirebilir. Ancak geçmişte ödediği poliçe bedelini şuan indiremez.