Ücretli Çalışan Sayısı Nisan Ayında Yıllık %2 Arttı

TÜİK’in 15.06.2026 tarihli verilerine göre, sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında ücretli çalışan sayısı 2026 yılı Nisan ayında geçen yılın aynı ayına göre %2 artarak 15 milyon 968 bin 711 kişiye ulaştı. Sektörel bazda yıllık değişim incelendiğinde, sanayi sektöründe ücretli çalışan sayısı %2,4 azalırken, inşaat sektöründe %6,8 ve ticaret-hizmet sektöründe %3,4 artış kaydedildi. Aylık bazda ise toplam ücretli çalışan sayısı %0,5 yükselirken, sanayi sektöründe %0,3, inşaatta %1,1 ve ticaret-hizmet sektöründe %0,5 artış gerçekleşti.

TÜİK Nisan 2026 Sanayi Üretim Endeksi

TÜİK’in 15.06.2026 tarihli verilerine göre, sanayi üretimi yıllık %6,0; sanayi üretimi aylık %3,7 arttı. Sanayinin alt sektörleri incelendiğinde, 2026 yılı Nisan ayında madencilik ve taş ocakçılığı sektörü endeksi bir önceki yılın aynı ayına göre %2,8 azaldı, imalat sanayi sektörü endeksi %6,8 arttı ve elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve dağıtımı sektörü endeksi %1,8 arttı.

TÜİK Nisan 2026 İnşaat Maliyet Endeksi

TÜİK’in 15.06.2026 tarihli verilerine göre, inşaat maliyet endeksi yıllık %28,58 arttı, aylık %2,73 arttı. İnşaat maliyet endeksi, 2026 yılı Nisan ayında bir önceki aya göre %2,73 arttı, bir önceki yılın aynı ayına göre %28,58 arttı. Bir önceki aya göre malzeme endeksi %3,75 arttı, işçilik endeksi %1,03 arttı. Ayrıca bir önceki yılın aynı ayına göre malzeme endeksi %27,75 arttı, işçilik endeksi %30,02 arttı.

Tecil Edilecek Kamu Alacaklarında Teminat Sınırı 10 Milyon TL’ye Yükseltildi

13.06.2026 Resmi Gazete’de yayımlanan Cumhurbaşkanı Kararı ile 6183 sayılı Kanun’un 48. maddesi kapsamında tecil edilecek kamu alacaklarında teminat aranmayan borç tutarı 1 milyon TL’den 10 milyon TL’ye yükseltildi.

Yer Altı Maden İşletmelerine Sağlanan Devlet Desteğinde Yeni Düzenleme

13 Haziran 2026 tarihli Cumhurbaşkanı Kararı ile  Yer Altı Maden İşletmelerinde Meydana Gelen Maliyet Artışlarının Karşılanması Amacıyla Verilen Devlet Desteği düzenlemesinde değişiklik yapılmıştır.

Taşkömürü işletmelerinde randıman performansına göre kademeli destek katsayısı sistemi getirildi: 250 kg/yevmiye altında kalanlar 0,8, 250-500 arası 0,9, 500 ve üzeri ise 1 tam katsayıyla destek alacak. Üretime yeni başlayan ve hazırlık faaliyeti yürüten işletmeler talep ettikleri ay için desteğin tamamından yararlanabilecek.

2026-2028 dönemi için destek ödeme esaslarına göre yer altında çalışan işçi başına işverene verilecek destek:

• Şartların sağlanması halinde, destek tutarının %50’si ödenecek.

• İlgili ayın kömür üretimi, önceki yılın aynı ayına göre en az %10 artmışsa, ilave %50 destek daha verilecek.

• Önceki yılın aynı ayında üretim yapılmamışsa, kıyaslama şartı aranmaksızın bu ilave %50 destek ödenecek.

• Hazırlık faaliyetindeki yeni yer altı kömür işletmeleri için ise destek tutarının tamamı (%100) ödenecek.

• Karardaki bazı uygulamaların sona erme tarihi 31 Aralık 2026’dan 31 Aralık 2028’e uzatıldı.

• Karar 1 Ocak 2026 tarihinden geçerli olmak üzere yayımı tarihinde yürürlüğe girmiştir.

Consulta Yabancı Çalışma İzni Hizmetleri

Yabancı çalışanların Türkiye’de yasal olarak istihdam edilebilmesi için çalışma izni süreçlerinin doğru planlanması ve mevzuata uygun şekilde yürütülmesi gerekmektedir. Consulta, uzman ekibiyle çalışma izni süreçlerini başvuru öncesinden sonuçlandırma aşamasına kadar bütüncül bir yaklaşımla yöneterek işverenlere güvenilir danışmanlık desteği sunmaktadır.

Hizmet Kapsamımız

• Çalışma izni başvurularının hazırlanması ve yürütülmesi

• Çalışma izni muafiyeti süreçlerinin değerlendirilmesi

• Başvuru evraklarının mevzuata uygunluk açısından incelenmesi

• Başvuru sürecinin takip edilmesi ve sonuçlandırılması

• İzin uzatma ve revizyon işlemlerinin yönetilmesi

• İlgili kamu kurumlarıyla yazışma ve süreç koordinasyonu

• Mevzuat değişiklikleri hakkında bilgilendirme ve danışmanlık

• İşverenlere özel uygulama desteği ve süreç yönetimi

Consulta, yabancı çalışma izni süreçlerinde mevzuata uyum, zamanında işlem yönetimi ve doğru başvuru stratejileriyle şirketlerin operasyonel yükünü azaltırken, hukuki ve idari risklerini de en aza indirmeyi hedeflemektedir.

Yabancı çalışma izni süreçlerinizi güvenle yönetmek ve uzman desteği almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

ULUSLARARASI İŞGÜCÜ

Beyaz Yakalılar İçin Kariyer Tıkanması Riski Artıyor

ABD’de Burning Glass Institute ve New York University School of Professional Studies tarafından 1,3 milyon profesyonelin kariyer verileri üzerinde gerçekleştirilen araştırma, beyaz yakalı çalışanlar arasında “kariyer tıkanması” (career stall) riskinin giderek yaygınlaştığını ortaya koyuyor. Araştırmaya göre, çalışanların yaklaşık dörtte biri 40 yaşına gelmeden önce en az beş yıl boyunca anlamlı bir terfi veya ücret artışı yaşamadan aynı pozisyonda kalıyor.

Kariyer tıkanması; işten ayrılma veya işsizlik gibi görünür bir durum yaratmasa da, terfi imkanlarının sınırlanması, ücret artışlarının yavaşlaması ve görev kapsamının gelişmemesi nedeniyle uzun vadede önemli bir kariyer riski oluşturuyor. Uzmanlar, bu durumun yalnızca bireysel performanstan değil, kurumların kariyer planlama ve yetenek yönetimi yaklaşımlarından da kaynaklandığını belirtiyor.

Araştırmada, kariyer gelişiminin yalnızca dikey terfilerle değil; yatay görev değişiklikleri, proje bazlı deneyimler, iç mobilite uygulamaları ve sürekli beceri geliştirme fırsatlarıyla desteklenmesinin önemine dikkat çekiliyor. Kariyerin ilk yıllarında edinilen farklı deneyimlerin, ilerleyen dönemlerde terfi ve gelir artışı üzerinde belirleyici olduğu ifade ediliyor.

Türkiye açısından değerlendirildiğinde ise ekonomik belirsizlikler, sınırlı terfi imkanları ve ücret artışlarındaki baskının, özellikle orta kademe yöneticiler ve deneyimli beyaz yakalı çalışanlar için kariyer tıkanması riskini artırdığı belirtiliyor. İnsan kaynakları uzmanları, kurumların geleceğin liderlerini yetiştirebilmek için çalışanlara esnek kariyer yolları, mentorluk programları ve beceri geliştirme fırsatları sunmasının kritik önem taşıdığını vurguluyor.

Almanya: Serbest Çalışma Statüsünde Yeni Düzenleme Tartışması

Almanya’da Federal Çalışma ve Sosyal İşler Bakanlığı (BMAS), sahte serbest çalışma (bogus self-employment) riskini azaltmak ve hukuki belirsizliği gidermek amacıyla “yeni serbest çalışma” modelini içeren bir taslak hazırladı. Taslak, serbest çalışmanın belirlenmesinde mevcut kapsamlı değerlendirme sistemi yerine daha öngörülebilir ve objektif kriterler getirmeyi hedefliyor.

Öneriye göre tarafların serbest çalışma konusunda anlaşması, faaliyetin girişimcilik özellikleri taşıması, belirli bildirim yükümlülüklerinin yerine getirilmesi gibi şartların birlikte sağlanması halinde çalışma ilişkisi serbest çalışma olarak kabul edilecek ve işverenin talimat verme yetkisi veya organizasyona entegrasyon gibi mevcut kriterler dikkate alınmayacak.

Bunun karşılığında ise yeni modele dahil olan serbest çalışanlar için zorunlu emeklilik sigortası primi ödeme yükümlülüğü getiriliyor. Primlerin tamamı serbest çalışan tarafından karşılanacak, ancak kayıt ve ödeme işlemlerinden işveren sorumlu olacak.

Taslak, serbest çalışanların mali yükünün artacağı, işverenlerin sorumluluklarını azaltacağı ve aynı faaliyetin iş hukuku ile sosyal güvenlik hukuku bakımından farklı statülerde değerlendirilebilmesine yol açacağı gerekçeleriyle yoğun eleştiri alıyor. Bu nedenle düzenlemenin mevcut haliyle yasalaşmasının düşük ihtimal olduğu, Alman hükümetinin yakın zamanda yeni bir taslak hazırlayacağı belirtiliyor.

İş Gücü Piyasasında Değişen Dengeler Beyaz Yakalı İstihdamını Etkiliyor

İngiltere merkezli işe alım platformu Adzuna verileri, yapay zekânın beyaz yakalı iş gücü üzerindeki etkisinin somut şekilde hissedilmeye başlandığını ortaya koymaktadır.

• Verilere göre, Londra’da finans analisti ilanları son dört yılda 350 seviyesinden yaklaşık 80’e gerileyerek %75’in üzerinde azalmıştır.

• Ayrıca 2022 yılında toplam iş ilanlarının yaklaşık yarısını oluşturan beyaz yakalı pozisyonların payı günümüzde %25 seviyesine düşmüştür.

• Yapay zekâ uygulamalarının yaygınlaşmasıyla birlikte bankacılık, hukuk, danışmanlık, teknoloji, pazarlama ve yaratıcı sektörlerde veri analizi, raporlama, müşteri hizmetleri, içerik üretimi ve idari süreçler gibi birçok görev otomatikleştirilmektedir. Bu durum özellikle giriş seviyesindeki (junior) pozisyonlara olan ihtiyacı azaltırken, şirketlerin daha az çalışanla daha yüksek verimlilik sağlamayı hedeflediği görülmektedir.

• Dikkat çekilen önemli noktalardan biri, şirketlerin yapay zekâyı öncelikle üretkenliği artıran bir teknoloji olarak değil, maliyetleri azaltan bir araç olarak konumlandırmasıdır. Bu kapsamda Standard Chartered’ın yaklaşık 8 bin, HSBC’nin ise 20 bin kişilik istihdam azaltımını değerlendirdiği belirtilmektedir. Aynı zamanda kurumların geniş ekipler yerine, yapay zekâ destekli araçları kullanan daha küçük ve çok yönlü ekip yapılarına yöneldiği ifade edilmektedir.

• Öte yandan iş gücü piyasasında çalışan profiline ilişkin beklentiler de değişmektedir. İşverenler artık tek bir alanda uzmanlaşan çalışanlar yerine, birden fazla yetkinliği bir arada barındıran, yapay zekâ araçlarını etkin kullanabilen ve farklı disiplinlerde görev alabilen çok yönlü profesyonelleri tercih etmektedir.

Uzmanlar, bu dönüşümün uzun vadeli etkilerine ilişkin önemli bir risk alanına dikkat çekmektedir. Giriş seviyesindeki işe alımların azalması, gelecekte orta ve üst kademe yöneticilerin yetişeceği insan kaynağı havuzunun daralmasına neden olabilir. Bu nedenle şirketlerin kısa vadeli maliyet avantajları ile uzun vadeli yetenek yönetimi ve liderlik gelişimi arasındaki dengeyi gözeten stratejiler geliştirmesi gerektiği değerlendirilmektedir.

Günün Sorusu

Cevap: Kanunda işçiye hak olarak tanınan iki ücretsiz izin uygulaması bulunmaktadır:

• Analık raporunun bitiminden itibaren 6.aya kadar ücretsiz izin hakkı,

• Yıllık izin kullanımlarında yıllık iznini ikametinden farklı bir ilde geçireceğine belgelendirmesi kaydıyla 4 güne kadar ücretsiz yol izni.

Bu iki halde çalışan talep ettiği takdirde işveren ücretsiz izin vermek zorundadır.

Bunlar dışındaki ücretsiz izin taleplerinin kabul edilip edilmemesi ise işverenin inisiyatifindedir. Mazerete ilişkin belge talep edilip kabul edileceği gibi bu talepler geri de çevrilebilir. Tamamen işyeri uygulaması ve işverenin inisiyatifine bağlı bir durumdur.