Kime Hizmet Veriyoruz?
• Tohum Öncesi İş fikrini doğrulamak, MVP geliştirmek ve yatırıma hazırlanmak isteyen girişimler.
• Tohum: İlk müşterilerini kazanmış, ölçeklenmeye hazırlanan start-up’lar.
• Seri A: Operasyonel verimliliği artırmak, riskleri yönetmek ve uluslararası pazarlara açılmak isteyen scale-uplar.
• Seri B ve Sonrası: Global pazarlarda büyüme, yatırım sonrası değer maksimizasyonu ve exit planlaması yapan şirketler.
Hizmet Alanlarımız
1️⃣ Girişim Geliştirme ve Büyüme Danışmanlığı
• Erken aşama girişimlerin ve scale-up’ların büyüme stratejilerini pazar verileri, müşteri içgörüleri ve finansal analizlerle temellendirerek oluşturuyoruz.
Pazara Giriş (GTM) Stratejisi
• Pazar büyüklüğü, trendler ve rakip analizi
• Hedef müşteri segmentlerinin belirlenmesi
• Değer önerisinin geliştirilmesi ve farklılaşma stratejileri
• Doğru satış kanalları, pazarlama yaklaşımları ve fiyatlandırma modeli
• Ölçeklenebilirlik ve hızlı pazar penetrasyonu planı
İş Modeli Validasyonu
• Varsayımların tanımlanması
• Hedef müşteri kitlesiyle görüşmeler ve geri bildirim toplama
• MVP testleri ve pazar doğrulaması
• Gelir modeli optimizasyonu (abonelik, lisanslama, kullanım bazlı vb.)
• Pivot veya optimize etme karar süreci
Veri Odaklı Büyüme Stratejileri
• Cohort Analizi: Farklı müşteri gruplarının performans analizi
• Churn Analizi: Müşteri kayıp nedenlerinin tespiti ve önleyici stratejiler
• LTV / CAC Optimizasyonu: Müşteri yaşam boyu değeri ve edinme maliyetini dengeleme
• Yatırım sonrası büyüme planı, bütçe yönetimi ve kaynak optimizasyonu
2️⃣ Yatırım Turu Danışmanlığı
• Yatırım sürecini baştan sona yönetir, girişimleri yatırımcı nezdinde hazır hale getiririz.
Yatırıma Hazırlık
• KPI setlerinin belirlenmesi
• Rekabet analizi ve farklılaşma noktalarının ortaya konması
• Yatırımcı sunumu, teaser, one-pager ve iş planı hazırlanması
• Yatırımcı sorularına vaka bazlı hazırlık
Tur Yapılandırılması
• Şirket değerlemesi (geleneksel + yeni nesil yöntemler)
• Yatırım turu kurgusu ve finansal strateji oluşturma
• Exit senaryoları ve yatırım sonrası planlama
Yatırımcı Eşleştirmesi
• Doğru yatırımcı profiline ulaşma (VC, CVC, melek yatırımcılar, stratejik yatırımcılar)
• Yatırımcı veri tabanları ve küresel ağ erişimi
• İlk temas, görüşme yönetimi, geri bildirim toplama ve aksiyon planlama
Süreç Yönetimi
• Veri odası kurulumu ve doküman kontrolü
• Müzakere desteği ve term sheet ön hazırlığı
• Sürecin momentumunu koruma ve kapanış
3️⃣ Finansal Danışmanlık ve Şirket Değerlemesi
• Girişimlerin yatırımcıya güven veren sağlam finansal temeller üzerinde büyümesini sağlarız.
Finansal Modelleme ve Projeksiyonlar
• 3–5 yıllık gelir tablosu ve nakit akım projeksiyonları
• Maliyet yapısı ve başa-baş analizi
• Yatırım ihtiyacı ve kaynak planlaması
Şirket Değerleme
• Geleneksel yöntemler: İndirgenmiş Nakit Akımları (DCF), Piyasa Çarpanları, Varlık Yaklaşımı
• Yeni nesil girişim değerleme yöntemleri: Venture Capital Method, Berkus Modeli, Bill Payne Scorecard, Risk Factor Summation
• Şirketin aşaması, sektörü ve pazar potansiyeline göre özelleştirilmiş metodoloji karması
• Yatırımcıya sunulabilir, savunulabilir raporlama
4️⃣ Kurumsal İş Birlikleri ve PoC Geliştirme
• Girişimlerin ürün ve hizmetlerini hızlı şekilde doğrulaması, yeni müşteriler kazanması ve pazara erişim sağlaması için güçlü kurumsal bağlantılarımızı devreye alıyoruz.
• Satış ve PoC (Proof of Concept) Fırsatları: Girişimlerin teknolojilerini ve çözümlerini gerçek müşteri ortamlarında test edebileceği, kurumsal partnerlerimizle birlikte geliştirilen PoC projeleri
• Kurumsal Yatırımcı Erişimi: Sektöründe lider kurumlar ile stratejik yatırım iş birlikleri kurma imkânı
• Stratejik İş Ortaklıkları: Ürün veya hizmetin pazarda hızla konumlanması için dağıtım, satış ve teknoloji entegrasyon ortaklıkları
• Pazar Doğrulaması: Hedef sektörlerde pilot uygulamalarla çözümün ticari potansiyelini kanıtlama
5️⃣ Uluslararasılaşma ve Scale-Up Stratejisi
• Şirketlerin global pazarlara açılımını planlıyor ve ölçeklenme sürecinde sürdürülebilir büyüme için gerekli stratejik adımları atıyoruz.
• Uluslararası Pazar Girişi: Hedef ülke seçimi, rekabet analizi ve lokal pazar stratejileri
• Karlılık Optimizasyonu: Kâr marjlarını artıracak fiyatlandırma, maliyet düşürme ve verimlilik çözümleri
• Operasyonel ve Finansal Optimizasyon: Büyüme sürecinde operasyonel süreçlerin iyileştirilmesi ve finansal yönetim altyapısının güçlendirilmesi
• Tedarik Zinciri Geliştirme: Global operasyonlarda sürdürülebilir ve esnek tedarik zincirleri kurma
• Uluslararası Yatırım Turu: Global yatırımcı ağına erişim, yatırım sürecinin yapılandırılması ve yürütülmesi
Çalışma Biçimimiz
• Uçtan uca yaklaşım: Hazırlık, uygulama ve sonuç odaklı
• Sahada aktif rol: Yalnızca danışman değil, stratejik ortak gibi hareket etme
• Kurumsal disiplin: Zaman planı, raporlama ve gizlilik anlaşmaları
• Geniş ağ: Türkiye ve globalde yatırımcı, kurumsal partner ve hızlandırıcı erişimi
Sağladığımız Katma Değer
• Stratejik, operasyonel ve finansal açıdan bütünsel destek
• Yatırım sürecinde güvenilir temsil
• Kurumsal ağ ve pazar erişimi
• Uluslararası büyüme fırsatları
• Yatırım sonrası değer maksimizasyonu
🔷 Kurumlar İçin Hizmetler
İnovasyonu Stratejik Değere Dönüştürün
• Consulta Ventures, yalnızca girişimlere değil; aynı zamanda kurumlara, startup ekosistemiyle entegre çalışarak sürdürülebilir büyüme ve inovasyon kapasitesi kazandırır.
• Kurumların yeni teknolojilere erişimini hızlandırır, doğru girişimlerle iş birliği kurmasını sağlar ve bu süreçleri uçtan uca yönetir
1. Startup Hızlandırma Programları
Startup Hızlandırma Programı Nedir?
• Kurumların, kendi stratejik önceliklerine uygun girişimlerle çalışmasını sağlayan, genellikle 3–6 ay süren yapılandırılmış inovasyon programlarıdır.
• Bu programlar sayesinde kurumlar, startup’larla doğrudan temas kurar, çözümleri test eder ve iş birliğine dönüştürür.
Faydaları Nelerdir?
• Yeni teknolojilere hızlı erişim
• Düşük riskle inovasyon denemeleri (PoC)
• Kuruma özel çözüm geliştirme fırsatı
• İç inovasyon kültürünün gelişimi
• Potansiyel yatırım ve satın alma fırsatları
Nasıl Yapıyoruz?
• Kurum hedeflerine göre program kurgusu
• Doğru startup’ların global olarak taranması
• Seçim, değerlendirme ve eşleştirme
• Mentorluk, eğitim ve workshop süreçleri
• PoC ve pilot projelerin yönetimi
• Demo Day ve iş birliği / yatırım süreçleri
Neden Consulta Ventures?
• 45 yıllık danışmanlık disiplini + startup hızı
• Kuruma özel tasarlanmış program yapısı
• Güçlü startup ve yatırımcı ağı
• Ölçülebilir çıktı ve iş birliği odaklı yaklaşım
2. Kurum İçi Girişimcilik Programları
Nedir?
• Kurum çalışanlarının yeni iş fikirleri geliştirmesini ve bu fikirlerin ürüne dönüşmesini sağlayan programlardır.
Faydaları Nelerdir?
• Çalışan bağlılığı ve motivasyon artışı
• Yeni iş modelleri üretimi
• İç inovasyon kültürünün güçlenmesi
• Kurum içi yeteneklerin ortaya çıkması
Nasıl Yapıyoruz?
• Program tasarımı ve kurgulama
• Fikir toplama ve değerlendirme süreçleri
• Eğitim ve mentorluk
• MVP geliştirme ve test
• Başarılı projelerin ölçeklenmesi
3. Kurumsal Girişim Sermayesi (CVC) Danışmanlığı
Nedir?
• Kurumların startup’lara yatırım yapmasını sağlayan, stratejik ve finansal hedeflerle yönetilen yatırım yapısının kurulması ve yönetilmesidir.
Faydaları Nelerdir?
• Geleceğin teknolojilerine erken yatırım
• Yeni iş alanlarına giriş fırsatı
• Finansal getiri potansiyeli
• Rekabet avantajı
Sağlanan Hizmetler?
• Yatırım stratejisi ve tezinin oluşturulması
• Hedef sektör ve startup kriterlerinin belirlenmesi
• Deal flow oluşturma ve startup tarama
• Değerlendirme ve due diligence süreçleri
• Yatırım süreci ve portföy yönetim
4. Kurum – Startup İş Birlikleri & PoC Geliştirme
Nedir?
• Kurumların ihtiyaçlarına uygun startup çözümlerinin seçilerek, gerçek iş ortamında test edilmesi ve iş birliğine dönüştürülmesidir.
Faydaları Nelerdir?
• Hızlı çözüm geliştirme
• Düşük maliyetli inovasyon
• Gerçek kullanım senaryosunda test
• Yeni ürün ve hizmet geliştirme
Nasıl Yapıyoruz?
• Kurum ihtiyaçlarının netleştirilmesi
• Uygun startup’ların bulunması
• Use-case ve PoC kurgusu
• Pilot süreçlerin yönetimi
• Başarılı PoC’lerin ticarileştirilmesi
5-VCaaS (Venture Capital as a Service)
Nedir?
• VCaaS, kurumların kendi venture ekibini kurmadan startup ekosistemine erişmesini sağlayan dış kaynaklı yatırım ve scouting hizmetidir.
Ne Sağlar?
• Sürekli ve filtrelenmiş startup fırsatlarına erişim
• Hızlı aksiyon alma imkânı
• Ekip ve operasyon maliyeti olmadan venture erişimi
• Stratejik yatırım fırsatlarını kaçırmama
Nasıl Çalışır?
• Sürekli startup taraması (scouting) yapılır
• Kuruma özel filtreleme ve ön değerlendirme gerçekleştirilir
• Düzenli olarak yatırım fırsatları paylaşılır
• İlgilenilen girişimlerde süreç yönetimi desteklenir