Ara
İletişime Geç

Hizmet Tanımı

Tohum Öncesinden Exit’e Uçtan Uca Start-Up ve Scale-Up Danışmanlık Hizmetleri

Consulta Ventures, Consulta’nın 45 yıllık yönetim & teknoloji danışmanlığı ve kurumsal finansman tecrübesini girişimcilik ekosistemine taşıyan özel bir yapılanmadır.
Amacımız; yenilikçi erken aşama girişimlerin ve ölçeklenme aşamasındaki şirketlerin, fikirden çıkışa (exit) kadar olan tüm yolculuklarında stratejik, operasyonel, finansal ve yatırım odaklı bütünsel bir destek sunmaktır.

Fikirden çıkışa her aşamada işin mutfağında yer alır; hazırlık, uygulama ve sonuç odaklı yaklaşımımızla girişimlerin sürdürülebilir başarıya ulaşmasını sağlarız.

İletişime Geç
Kime Hizmet Veriyoruz?
Tohum Öncesi İş fikrini doğrulamak, MVP geliştirmek ve yatırıma hazırlanmak isteyen girişimler.
Tohum: İlk müşterilerini kazanmış, ölçeklenmeye hazırlanan start-up’lar.
Seri A: Operasyonel verimliliği artırmak, riskleri yönetmek ve uluslararası pazarlara açılmak isteyen scale-uplar.
Seri B ve Sonrası: Global pazarlarda büyüme, yatırım sonrası değer maksimizasyonu ve exit planlaması yapan şirketler.
Hizmet Alanlarımız
1️⃣ Girişim Geliştirme ve Büyüme Danışmanlığı
• Erken aşama girişimlerin ve scale-up’ların büyüme stratejilerini pazar verileri, müşteri içgörüleri ve finansal analizlerle temellendirerek oluşturuyoruz.
Pazara Giriş (GTM) Stratejisi
• Pazar büyüklüğü, trendler ve rakip analizi
• Hedef müşteri segmentlerinin belirlenmesi
• Değer önerisinin geliştirilmesi ve farklılaşma stratejileri
• Doğru satış kanalları, pazarlama yaklaşımları ve fiyatlandırma modeli
• Ölçeklenebilirlik ve hızlı pazar penetrasyonu planı
İş Modeli Validasyonu
• Varsayımların tanımlanması
• Hedef müşteri kitlesiyle görüşmeler ve geri bildirim toplama
• MVP testleri ve pazar doğrulaması
• Gelir modeli optimizasyonu (abonelik, lisanslama, kullanım bazlı vb.)
• Pivot veya optimize etme karar süreci
Veri Odaklı Büyüme Stratejileri
• Cohort Analizi: Farklı müşteri gruplarının performans analizi
• Churn Analizi: Müşteri kayıp nedenlerinin tespiti ve önleyici stratejiler
• LTV / CAC Optimizasyonu: Müşteri yaşam boyu değeri ve edinme maliyetini dengeleme
• Yatırım sonrası büyüme planı, bütçe yönetimi ve kaynak optimizasyonu
2️⃣ Yatırım Turu Danışmanlığı
• Yatırım sürecini baştan sona yönetir, girişimleri yatırımcı nezdinde hazır hale getiririz.
Yatırıma Hazırlık
• KPI setlerinin belirlenmesi
• Rekabet analizi ve farklılaşma noktalarının ortaya konması
• Yatırımcı sunumu, teaser, one-pager ve iş planı hazırlanması
• Yatırımcı sorularına vaka bazlı hazırlık
Tur Yapılandırılması
• Şirket değerlemesi (geleneksel + yeni nesil yöntemler)
• Yatırım turu kurgusu ve finansal strateji oluşturma
• Exit senaryoları ve yatırım sonrası planlama
Yatırımcı Eşleştirmesi
• Doğru yatırımcı profiline ulaşma (VC, CVC, melek yatırımcılar, stratejik yatırımcılar)
• Yatırımcı veri tabanları ve küresel ağ erişimi
• İlk temas, görüşme yönetimi, geri bildirim toplama ve aksiyon planlama
Süreç Yönetimi
• Veri odası kurulumu ve doküman kontrolü
• Müzakere desteği ve term sheet ön hazırlığı
• Sürecin momentumunu koruma ve kapanış
3️⃣ Finansal Danışmanlık ve Şirket Değerlemesi
• Girişimlerin yatırımcıya güven veren sağlam finansal temeller üzerinde büyümesini sağlarız.
Finansal Modelleme ve Projeksiyonlar
• 3–5 yıllık gelir tablosu ve nakit akım projeksiyonları
• Maliyet yapısı ve başa-baş analizi
• Yatırım ihtiyacı ve kaynak planlaması
Şirket Değerleme
• Geleneksel yöntemler: İndirgenmiş Nakit Akımları (DCF), Piyasa Çarpanları, Varlık Yaklaşımı
• Yeni nesil girişim değerleme yöntemleri: Venture Capital Method, Berkus Modeli, Bill Payne Scorecard, Risk Factor Summation
• Şirketin aşaması, sektörü ve pazar potansiyeline göre özelleştirilmiş metodoloji karması
• Yatırımcıya sunulabilir, savunulabilir raporlama
4️⃣ Kurumsal İş Birlikleri ve PoC Geliştirme
• Girişimlerin ürün ve hizmetlerini hızlı şekilde doğrulaması, yeni müşteriler kazanması ve pazara erişim sağlaması için güçlü kurumsal bağlantılarımızı devreye alıyoruz.
• Satış ve PoC (Proof of Concept) Fırsatları: Girişimlerin teknolojilerini ve çözümlerini gerçek müşteri ortamlarında test edebileceği, kurumsal partnerlerimizle birlikte geliştirilen PoC projeleri
• Kurumsal Yatırımcı Erişimi: Sektöründe lider kurumlar ile stratejik yatırım iş birlikleri kurma imkânı
• Stratejik İş Ortaklıkları: Ürün veya hizmetin pazarda hızla konumlanması için dağıtım, satış ve teknoloji entegrasyon ortaklıkları
• Pazar Doğrulaması: Hedef sektörlerde pilot uygulamalarla çözümün ticari potansiyelini kanıtlama
5️⃣ Uluslararasılaşma ve Scale-Up Stratejisi
• Şirketlerin global pazarlara açılımını planlıyor ve ölçeklenme sürecinde sürdürülebilir büyüme için gerekli stratejik adımları atıyoruz.
• Uluslararası Pazar Girişi: Hedef ülke seçimi, rekabet analizi ve lokal pazar stratejileri
• Karlılık Optimizasyonu: Kâr marjlarını artıracak fiyatlandırma, maliyet düşürme ve verimlilik çözümleri
• Operasyonel ve Finansal Optimizasyon: Büyüme sürecinde operasyonel süreçlerin iyileştirilmesi ve finansal yönetim altyapısının güçlendirilmesi
• Tedarik Zinciri Geliştirme: Global operasyonlarda sürdürülebilir ve esnek tedarik zincirleri kurma
• Uluslararası Yatırım Turu: Global yatırımcı ağına erişim, yatırım sürecinin yapılandırılması ve yürütülmesi
Çalışma Biçimimiz
• Uçtan uca yaklaşım: Hazırlık, uygulama ve sonuç odaklı
• Sahada aktif rol: Yalnızca danışman değil, stratejik ortak gibi hareket etme
• Kurumsal disiplin: Zaman planı, raporlama ve gizlilik anlaşmaları
• Geniş ağ: Türkiye ve globalde yatırımcı, kurumsal partner ve hızlandırıcı erişimi
Sağladığımız Katma Değer
• Stratejik, operasyonel ve finansal açıdan bütünsel destek
• Yatırım sürecinde güvenilir temsil
• Kurumsal ağ ve pazar erişimi
• Uluslararası büyüme fırsatları
• Yatırım sonrası değer maksimizasyonu
🔷 Kurumlar İçin Hizmetler
İnovasyonu Stratejik Değere Dönüştürün
• Consulta Ventures, yalnızca girişimlere değil; aynı zamanda kurumlara, startup ekosistemiyle entegre çalışarak sürdürülebilir büyüme ve inovasyon kapasitesi kazandırır.
• Kurumların yeni teknolojilere erişimini hızlandırır, doğru girişimlerle iş birliği kurmasını sağlar ve bu süreçleri uçtan uca yönetir
1. Startup Hızlandırma Programları
Startup Hızlandırma Programı Nedir?
• Kurumların, kendi stratejik önceliklerine uygun girişimlerle çalışmasını sağlayan, genellikle 3–6 ay süren yapılandırılmış inovasyon programlarıdır.
• Bu programlar sayesinde kurumlar, startup’larla doğrudan temas kurar, çözümleri test eder ve iş birliğine dönüştürür.
Faydaları Nelerdir?
• Yeni teknolojilere hızlı erişim
• Düşük riskle inovasyon denemeleri (PoC)
• Kuruma özel çözüm geliştirme fırsatı
• İç inovasyon kültürünün gelişimi
• Potansiyel yatırım ve satın alma fırsatları
Nasıl Yapıyoruz?
• Kurum hedeflerine göre program kurgusu
• Doğru startup’ların global olarak taranması
• Seçim, değerlendirme ve eşleştirme
• Mentorluk, eğitim ve workshop süreçleri
• PoC ve pilot projelerin yönetimi
• Demo Day ve iş birliği / yatırım süreçleri
Neden Consulta Ventures?
• 45 yıllık danışmanlık disiplini + startup hızı
• Kuruma özel tasarlanmış program yapısı
• Güçlü startup ve yatırımcı ağı
• Ölçülebilir çıktı ve iş birliği odaklı yaklaşım
2. Kurum İçi Girişimcilik Programları
Nedir?
• Kurum çalışanlarının yeni iş fikirleri geliştirmesini ve bu fikirlerin ürüne dönüşmesini sağlayan programlardır.
Faydaları Nelerdir?
• Çalışan bağlılığı ve motivasyon artışı
• Yeni iş modelleri üretimi
• İç inovasyon kültürünün güçlenmesi
• Kurum içi yeteneklerin ortaya çıkması
Nasıl Yapıyoruz?
• Program tasarımı ve kurgulama
• Fikir toplama ve değerlendirme süreçleri
• Eğitim ve mentorluk
• MVP geliştirme ve test
• Başarılı projelerin ölçeklenmesi
3. Kurumsal Girişim Sermayesi (CVC) Danışmanlığı
Nedir?
• Kurumların startup’lara yatırım yapmasını sağlayan, stratejik ve finansal hedeflerle yönetilen yatırım yapısının kurulması ve yönetilmesidir.
Faydaları Nelerdir?
• Geleceğin teknolojilerine erken yatırım
• Yeni iş alanlarına giriş fırsatı
• Finansal getiri potansiyeli
• Rekabet avantajı
Sağlanan Hizmetler?
• Yatırım stratejisi ve tezinin oluşturulması
• Hedef sektör ve startup kriterlerinin belirlenmesi
• Deal flow oluşturma ve startup tarama
• Değerlendirme ve due diligence süreçleri
• Yatırım süreci ve portföy yönetim
4. Kurum – Startup İş Birlikleri & PoC Geliştirme
Nedir?
• Kurumların ihtiyaçlarına uygun startup çözümlerinin seçilerek, gerçek iş ortamında test edilmesi ve iş birliğine dönüştürülmesidir.
Faydaları Nelerdir?
• Hızlı çözüm geliştirme
• Düşük maliyetli inovasyon
• Gerçek kullanım senaryosunda test
• Yeni ürün ve hizmet geliştirme
Nasıl Yapıyoruz?
• Kurum ihtiyaçlarının netleştirilmesi
• Uygun startup’ların bulunması
• Use-case ve PoC kurgusu
• Pilot süreçlerin yönetimi
• Başarılı PoC’lerin ticarileştirilmesi
5-VCaaS (Venture Capital as a Service)
Nedir?
• VCaaS, kurumların kendi venture ekibini kurmadan startup ekosistemine erişmesini sağlayan dış kaynaklı yatırım ve scouting hizmetidir.
Ne Sağlar?
• Sürekli ve filtrelenmiş startup fırsatlarına erişim
• Hızlı aksiyon alma imkânı
• Ekip ve operasyon maliyeti olmadan venture erişimi
• Stratejik yatırım fırsatlarını kaçırmama
Nasıl Çalışır?
• Sürekli startup taraması (scouting) yapılır
• Kuruma özel filtreleme ve ön değerlendirme gerçekleştirilir
• Düzenli olarak yatırım fırsatları paylaşılır
• İlgilenilen girişimlerde süreç yönetimi desteklenir

Çerez Tercihleri

Sitemizin çalışması için zorunlu çerezleri kullanıyoruz. Zorunlu olmayan çerezleri kategori bazında yönetebilir ve tercihinizi dilediğiniz zaman değiştirebilirsiniz.