Haz
Consulta Yönetim Danışmanlığı bünyesinde çalışmalarını sürdüren İş Analisti Ezgi ARUL, Ürün Portföy Yönetimi ve BCG Matrisi üzerine kaleme aldığı yazısını sizlerle paylaşıyor..
Bir firmanın sahip olduğu ürünlerin birleşimi ürün portföyünü oluşturur. Bu …
Devamını OkuHaz
İster basit, ister karmaşık olsun, tüm iş organizasyonları değer yaratması amaçlanan dönüşüm mekanizmalarıdır. Yarattığı değerin tüm paydaşlar tarafından önemsendiği bu dönüşüm mekanizması, yine paydaşlar tarafından 
Devamını Oku
Haz
Aşağıdaki önermelerden katıldıklarınızı işaretleyiniz.
Devamını Oku
Haz
Yüzyıllar önce işler bireyler üzerinden yürüyordu. Yani süreç açısıyla bakarsak, iş bölümü kavramı oluşmamış, çalışanlar işin tüm parçalarını uçtan uca yapıyordu. Bu da aynı kişilerin araştırma yapması, ürünü yaratması, …
Devamını OkuHaz
Pek çok firma için, rekabet avantajına sahip olmak, karar almada belirleyici role sahip olup iyi bir stratejinin temelini oluşturur. Porter’ın yaklaşımı, rekabet edebilirliği yerel koşullarla ilişkilendirerek ulusların rekabet gücünün toplam ekonomi yerine, endüstriler düzeyinde sorgulanması …
Devamını OkuHaz
Günümüz ekonomik koşulları ve perakende sektöründe giderek daha da çetin bir hale gelen rekabet ortamında perakendeciler hayatta kalabilmek adına uygun fiyat ve yenilikçi ürünlerden fazlasına ihtiyaç duymaktalar. Koşullara ayak …
Devamını OkuHaz
Consulta İş Analistlerinden Yiğit TAŞDIVAR’ın kaleme aldığı Stratejik Planlama Neden Önemli? başlıklı yazısında Stratejik Planlama’nın nasıl olması gerektiğini ve şirket içinde stratejik planlama biriminin önemine değiniliyor.
Haz
Danışman Nihan SIRIKLIOĞLU’nun kaleme aldığı, E-Devlet'te Olgunluk Aşamaları ve Süreçlerinin paylaşıldığı, Süreç Yönetiminin Kamu sektörüne getirdiği faydaların aktarıldığı yazının devamı için tıklayın.
İngilizce
Türkçe
